25 oct. 2016

Plan estratégico para la Igualdad de Oportunidades 2014-2016

El Programa se complementa con un servicio específico de apoyo a la financiación a través de microcréditos de hasta 25.000 euros sin avales y con condiciones ventajosas gracias al convenio de colaboración que el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades tiene con MICROBANK, entidad financiera que se encarga de financiar los proyectos viables, que cuenten con un informe favorable de la Cámara de Comercio correspondiente.


The program is complemented by a specific service financing support through microloans of up to 25,000 euros without guarantees and advantageous conditions thanks to the collaboration that the Institute for Women and Equal Opportunities has with MICROBANK, financial institution which is responsible for financing viable projects.

Plan estratégico para la Igualdad de Oportunidades 2014-2016

Con más de quince años en activo, es un programa de asesoramiento empresarial dirigido a empresarias y emprendedoras, con una idea o proyecto de negocio o con un plan de modernización y ampliación.

With over fifteen years, it is a business advisory program aimed at entrepreneurs  with an idea or business project or a plan of modernization or expansion.
La atención ofrecida por el Programa se realiza a nivel presencial, través de una red de puntos de apoyo técnico especializado ubicados en más de 50 Cámaras de Comercio


The help provided by the program is conducted  through a network of specialized technical support points located in more than 50 Chambers of Commerce

EMPRENDER EN FEMENINO: UN CAMINO A LA IGUALDAD


La participación de las mujeres en la economía es cada vez mayor. Sus logros en la educación y formación son indiscutibles, sin embargo, hombres y mujeres todavía no cuentan con las mismas oportunidades a la hora de poner en marcha, dirigir y desarrollar sus proyectos empresariales.
Las mujeres como empleadoras,  apenas superan el 30% del total, concentrándose en muy pocas ramas de actividad; como las de carácter administrativo, inmobiliario, educativo,  sanitario y servicios de cuidados, todas ellas en tramos inferiores de cotización respecto a otros tipos de actividad realizadas en su mayor parte por hombres. Las mujeres solo representan el 34,5 % del total de personas autónomas,  con una mayor presencia de mujeres  en los grupos de edad más jóvenes.

La dimensión económica de las empresas dirigidas por mujeres tiende a ser menor que de las dirigidas por hombres y tienen mayores dificultades para acceder al crédito. Sin embargo, sus negocios son más resistentes a las dificultades. En nuestro país desde el inicio de la crisis, nueve de cada diez personas autónomas que han dejado de serlo han sido hombres.

EMPRENDER EN FEMENINO: UN CAMINO A LA IGUALDAD

La dimensión económica de las empresas dirigidas por mujeres tiende a ser menor que de las dirigidas por hombres y tienen mayores dificultades para acceder al crédito. Sin embargo, sus negocios son más resistentes a las dificultades. En nuestro país desde el inicio de la crisis, nueve de cada diez personas autónomas que han dejado de serlo han sido hombres.

The economic dimension of businesses run by women tends to be lower than those run by men and have greater difficulty in accessing to credits. However, their businesses are more resistant to the difficulties. In our country since the beginning of the crisis, nine out of ten autonomous who have ceased their businesses  have been men.

Los números no son lo más importante.

. El emprendimiento social no busca de manera prioritaria obtener beneficios, sino satisfacer las demandas y necesidades de una parte de la población. La Unión Europea explica también que el emprendimiento social no sólo se define por sus fines, sino que también suele emplear a personas socialmente excluidas, contribuyendo a reducir las desigualdades y fomentar la cohesión social. Por estos motivos se ha lanzado la ‘Social Business Initiative‘, para fomentar y apoyar este tipo de proyectos.

What is social entrepreneurship and what is it for?

La participación de las mujeres en la economía es cada vez mayor. Sus logros en la educación y formación son indiscutibles, sin embargo, hombres y mujeres todavía no cuentan con las mismas oportunidades a la hora de poner en marcha, dirigir y desarrollar sus proyectos empresariales.


The participation of women in the economy is growing. His achievements in education and training are indisputable, however, men and women still do not have the same opportunities when to start, manage and develop their business projects.

What is social entrepreneurship and what is it for?




Los números no son lo más importante. El emprendimiento social no busca de manera prioritaria obtener beneficios, sino satisfacer las demandas y necesidades de una parte de la población. La Unión Europea explica también que el emprendimiento social no sólo se define por sus fines, sino que también suele emplear a personas socialmente excluidas, contribuyendo a reducir las desigualdades y fomentar la cohesión social. Por estos motivos se ha lanzado la ‘Social Business Initiative‘, para fomentar y apoyar este tipo de proyectos.

What is social entrepreneurship and what is it for?




The numbers are not the most important thing. Social entrepreneurship does not primarily seek to make a profit, but to satisfy the demands and needs of a part of the population.

MOMENTOS DE LA CONFERENCIA EN PADOVA






VIDEO MEETING CASTELLDEFELS DEL PROYECTO CONTAMINACION ELECTROMAGNETICA


CONFERENCIA 360ºENTREPRENEURSHIP IN PADOVA


14 oct. 2016

What is social entrepreneurship and what is it for?


This entrepreneurship is known for combining the passion of carrying out a social mission with the characteristics that define the launching of a business, such as discipline, eagerness and innovation. In other words, we could consider that social entrepreneurs are a type of entrepreneur but their goals exhibit various clear differences with respect to classic entrepreneurship.

Este emprendimiento es conocido por mezclar la pasión de realizar una misión social con las características que definen el lanzamiento de un negocio, como la disciplina, la ilusión y la innovación. En otras palabras, podríamos considerar que los emprendedores sociales son un tipo de emprendedores, pero sus objetivos determinan de manera clara varias diferencias con el emprendimiento clásico.

Los emprendedores/as están llamados a crear valor

Los emprendedores/as están llamados a crear valor. También deben ‘armarse de valor’ para superar las dificultades, creer en sus iniciativas y sacar adelante sus proyectos empresariales. Existe un tipo de personas, vinculadas al emprendimiento social, que a menudo son calificados como ‘héroes’. ¿Qué es, cómo funciona y para qué sirve?

Entrepreneurs are called upon to create value. They must also ‘summon up their courage’ to overcome any hurdles, believe in their initiatives and forge ahead with their business projects. There is a type of person, linked to social entrepreneurship, who are often described as ‘heroes’. What is it, how does it work and what is it for?

Entrepreneurs are called upon to create value. Los emprendedores/as están llamados a crear valor.


¿Qué es y para qué sirve el emprendimiento social?

Fomentar la cohesión y luchar contra las desigualdades son algunas de las características del emprendimiento social. Estas iniciativas presentan una importante repercusión para mejorar la vida de muchas personas.
What is social entrepreneurship and what is it for?
Promoting cohesion and fighting inequality are some of the characteristics of social entrepreneurship. These initiatives can have significant repercussions that improve the lives of many people.

10 oct. 2016

Meeting en Treviso, Italia. 360º entrepreneurship


ELMAG PROJECT

Short description
During the first stage of the project we will unfold local studies on the effects of electromagnetic pollution, we’ll analyze the existing knowledge in the field and the local and European norms and standards and will exchange experience with partner organizations, so that finally we’ll have a broader perspective on the effects of electromagnetic pollution and how to deal with it, at European level.

Next stage is to elaborate together with partners a study module that will contain the results of the studies made before in different fields of application, including elements of environment protection and social responsibility. 

CONTAMINACION ELECTROMÁGNETICA - Erasmus+




4 ago. 2016

EMPRENDIMIENTO SOCIAL


Por el 2020, no se hablará de que las empresas sociales compitan con el sector privado, al contrario se hablará de cooperación y trabajo activo  entre todos los sectores para desarrollar soluciones eficaces a los grandes problemas sociales que se avecinan.

EMPRESAS SOCIALES 360º EMPRENDIMIENTO


En el 2020,  las empresas sociales serán laboratorios de investigación, cuyo objetivo principal será el encontrar soluciones a los problemas sociales utilizando para ello, como corriente principal, a la innovación,

Las empresas sociales


El informe da una visión de futuro de la empresa social en el panorama europeo e intenta dar respuesta a los siguientes interrogantes:

¿Habrá necesidad de una empresa social?
¿Cuál será su impacto e influencia por sectores?
¿Será la empresa social una entidad singular o convencional?
¿Contribuirá a cambiar los roles de liderazgo en Europa? ¿Cuál es su visión de futuro?

20 jun. 2016

La sociedad mira a las empresas sociales con esperanza

La sociedad  mira  a las empresas sociales con esperanza y  las instituciones europeas depositan  toda su confianza en ellas, como mecanismos de amortiguación a los problemas sociales y medioambientales a los que tendremos que hacer frente, en un futuro no lejano.

Informando en TURISMO ANDALUCIA

¿Qué es una empresa social? Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz y pionero en la creación de empresas sociales,  las define como negocios autosostenibles, sin pérdidas ni dividendos, que cumplen con objetivos sociales y medioambientales dentro de las economías de mercado.

Punto informativo en el Ayuntamiento de Málaga

The overall aim of the project is in accordance with one of the primary objectives for K2 Strategic Partnerships for Youth: - Promoting entrepreneurship education and social entrepreneurship among young people The specific objectives are: Ø To develop creative thinking, innovation, employability (soft) skills, financial  management, strategic planning and entrepreneurial skills of youth workers. Ø To create a training module on how to develop, validate and implement social  entrepreneurial projects and enterprises. Ø To work with and train mentors in how they can support young people in developing  entrepreneurial paths. Ø To explore practical ways of supporting young people and NGO set up social  enterprises, taking into consideration legal, financial, management and social requirements. Ø To create new tools and methods designed to develop entrepreneurial skills among  young people. Ø To provide young people with a platform where they can exchange experience and  expertise in the field of social entrepreneurship. Ø To develop solidarity, promote tolerance and foster mutual understanding between  generations and cultures by creating a common platform for development that includes a wide variety of generations and cultures

12 jun. 2016

¿Qué es el Emprendimiento Social?






Se  define un emprendedor social como una persona con soluciones innovadoras a los problemas más graves en sus comunidades.  Son ambiciosos y persistentes, atacando serios problemas de desarrollo social, cultural y económico.  Un emprendedor social no espera a que el gobierno o el sector privado llegue a solucionar un problema social, sino buscan cambiarlo ellos mismos, liderando el cambio en sus comunidades.

1 jun. 2016

Empresas y organizaciones participantes

Anexo de empresas y organizaciones participantes

Adecco, Atresmedia, Banco Popular, Bankia, Bankinter, Baxter, Brico Depôt, Calidad Pascual, Casinos de Tenerife, Cepsa, Corporación RTVE, Correos, Cultesa, DKV Seguros, Enagás, Escuela de Coaching Lider-Haz-Go!, FSC Inserta, Fundación Accenture, Fundación BT, Fundación Prosegur, Fundación Repsol, Gas Natural Fenosa, Gems, educación en Andalucía, Gestamp, Grupo Vips, GSK, Heineken España, IKEA, Johnson & Johnson y Janssen, Línea Directa Aseguradora, MD SERVICIOS, Miltrescientosgramos, MSD, Mutua Madrileña, Orange, Palma Pictures, Plan B Group, Ralph Lauren , Reale Seguros, Ricoh Spain, Programa Tenerife Solidario, SINPROMI, Tenerife Calidad Turística, Unión de Créditos Inmobiliarios

 Acción contra el Hambre, Aleph TEA, Asociación Nacional Amigos de los Animales, Apramp, Asociación Adepsi, Asociación Adisli, Asociación Aprosu, Asociación Aspanias, Asociación de Mujeres con Cáncer de Mama de Tenerife, Asociación de Padres de Personas con Autismo de Tenerife, Asociación Kairós, Asociación Norte Joven, Asociación Pablo Ugarte, Asociación Proyectos de Acción Social Don Bosco, Asociación Quiero Ser Como Tú, Ayúdame, Asociación Reforesta, Fundación Capacis, Asociación San Juan, Asociación Sofia para la prevención y ayuda de trastorno de la conducta alimentaria, Asociación Tinerfeña de Esclerosis Múltiple, Asociación de Hemofília de Tenerife, Aspanaes, Payasos sin fronteras, ASPANIAS, Banco de Solidaridad, Cáritas, Centre de Acollida Assis, Centro Ocupacional Afanias, Centros culturales de Vallecas, Colegio Público de Educación Especial Pablo Picasso, Comedor La Fonda del Pozo, Voluntariado y Estrategia, Comedor San Simón de Rojas, Cruz Roja, Dignity 360, Dirección General de la Mujer, En Pie Fundación Canaria, Fundació Catalana Síndrome de Down, Fundación +Árboles, Fundación Adecco, Fundación Aldaba, Fundación Aprocor, Fundación Atades Huesca, Fundación Atenea, Fundación Blas Méndez Ponce, Fundación Bobath, Fundación Carmen Pardo-Valcarce, Fundación Casa de la Caridad, Fundación Deporte & Desafío, Fundación Down Madrid, Fundación Juan XXIII-Roncalli, Fundación Prodis, Fundación Secretariado Gitano, Fundación Soñar Despierto, Fundación Theodora, Fundación Trébol, Fundación Tutelar Canaria Sonsoles Soriano Bugnion, Hospital Niño Jesús, Llar d'Infants Disney, Olvidados.org, ONCE, Payasos sin fronteras, Real Sociedad Económica de Amigos del País de Tenerife, SEO/BirdLife, Sociosolidarios, TerraCycle.



Give & Gain Day 2016

Un año más, el Give & Gain Day en España ha centrado los esfuerzos de voluntarios en ayudar a personas en riesgo de exclusión y a fomentar la preservación del medio ambiente. En sus seis ediciones en España, han participado en el Give & Gain Day más de 7.800 voluntarios de 273 empresas con más de 400 organizaciones, en actividades que han beneficiado a más de 54.000 personas.

Esta edición ha contado con la participación como colaboradores del Cabildo de Tenerife, el Club Asturiano de Calidad, Eticentre y Voluntare.

Más información sobre el Give & Gain Day 2016 aquí

Puedes consultar el calendario completo de actividades que se han realizado durante la semana aquí
Otros documentos de interés:
-          Carrusel de imágenes de las actividades de voluntariado corporativo “A Medida”,       organizadas por Forética.
-          Póster digital con los resultados de la Semana
En el perfil de Twitter de @foretica están presentes todas nuestras actuaciones y noticias de la VI Semana del Voluntariado Corporativo con los hashtags #GiveandGain #soyvoluntario.

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GIVE AND GAIN DAY


Más de 1.300 voluntarios de 43 empresas han participado en la VI Semana Internacional del Voluntariado Corporativo

§  Forética, con el apoyo de la Fundación Hazloposible y la colaboración de Johnson & Johnson y Janssen, ha liderado en España esta iniciativa con más de 4.000 beneficiarios directos

§  66 organizaciones del tercer sector han participado en los 73 proyectos sociales y ambientales llevados a cabo en todo el país


1 de junio de 2016.- Forética ha liderado por sexto año consecutivo la edición española de la Semana Internacional del Voluntariado Corporativo, Give & Gain Day, que se ha consolidado como la iniciativa de referencia a nivel internacional en el ámbito del voluntariado corporativo y de la acción solidaria de los empleados. A nivel internacional, la iniciativa ha tenido lugar en 13 países. 

Del 17 al 24 de mayo, Forética ha organizado esta iniciativa con la participación de la Fundación Hazloposible como partner estratégico, el patrocinio de Johnson & Johnson y Janssen, el apoyo institucional del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, y la colaboración en difusión del Grupo ATRESMEDIA como media partner. El Give & Gain Day ha aglutinado 73 proyectos de voluntariado corporativo, en los que han participado más de 1.300 empleados de 43 empresas y han colaborado 66 organizaciones, beneficiando a más de 4.000 personas, además de espacios naturales.

Como ha señalado el Director General de Forética, Germán Granda, “un año más vemos cómo el Give & Gain Day ha revalidado su alto impacto como una actividad estratégica para las empresas que han colaborado; a través de su participación en la iniciativa las empresas tienen la oportunidad de realizar acciones que les permiten comprobar de primera mano los efectos beneficiosos de esta práctica, tanto a nivel externo como interno”.


En palabras de la Directora General de la Fundación Hazloposible, Marisol García, “la excelente participación de empresas y ONG durante Give & Gain Day pone de manifiesto la importancia de la colaboración entre diferentes actores que juntos pueden ayudar a la mejora de la sociedad. Además, el hecho de reunir durante una semana actividades de Voluntariado Corporativo de diferentes empresas y ONG, facilita la visibilidad de este tipo de acciones propiciando que otras organizaciones quieran implicarse en esta iniciativa solidaria”.